ورقة تعريفية لمكتب الدراسات وإصلاح الادارة القضائية

تبلورت فكرة تأسيس "مكتب للدراسات" من داخل جمعية الصداقة لكتبة المحاكم، ليسهر على تقديم دراسات متخصصة لكل المشاريع المقدمة في إطار مشروع إصلاح منظومة العدالة، وإعطاء وجهة نظر فيها بالشكل الذي يجعل القضاء في خدمة المواطن وليواكب -من جهة أخرى- النقاش الوطني الدائر حول موقع حاملي شهادة الدكتوراه وغيرها من الشهادات العلمية العليا في الوظيفة العمومية.

تم تسمية المكتب ب "مكتب الدراسات لإصلاح وتحديث الإدارة القضائية"؛ بتاريخ ..... ............. 2018 بتونس وتكون في بدايته من ست وحدات أساسية وهي كالآتي :

1- وحدة الدليل المرجعي لتوصيف المهام والكفاءات؛

2- وحدة المدرسة الوطنية للإدارة القضائية؛

3- وحدة دراسة المشاريع والنصوص القانونية؛

4- وحدة هيكلة المحاكم والإدارات الجهوية و الإدارة العامة للمصالح المشتركة و بقية المنشأت؛

5- وحدة الموارد البشرية؛

6- وحدة المهن القضائية؛

7- لجنة الملف المطلبي؛

مع إمكانية إضافة وحدات أخرى عند الضرورة.

 وإيمانا من أعضاء مكتب الدراسات لإصلاح وتحديث الإدارة القضائية بضرورة مواكبة كل ما من شأنه أن يرهن مستقبل الإدارة القضائية [جهاز كتابة المحاكم]، وتقديم دراسات نقدية تحليلية للمشاريع المطروحة للنقاش، تمّ إعطاء الأولوية لأربعة وحدات هي كالآتي:

أولا: وحدة الدليل المرجعي للوظائف والكفاءات؛

ثانيا: وحدة المدرسة الوطنية للإدارة القضائية (كتبة المحاكم )؛

ثالثا: وحدة دراسة المشاريع والنصوص القانونية؛

رابعا: وحدة إعادة وحدة هيكلة المحاكم والإدارات الجهوية و الإدارة العامة للمصالح المشتركة و بقية المنشأت؛

.

وأُرجئ النظر في الوحدات الأخرى إلى حين الانتهاء من هذه الوحدات.

أولا: الأهداف

    _  إبراز المكانة الحقيقية التي تحتلها كتبة المحاكم صلب الإدارة القضائي

_تقديم دراسات حول كل المواضيع التي تلامس من قريب أو بعيد مهام الإدارة القضائية [جهاز كتابة المحاكم]؛

        _التأكيد على أن حاملي الشهادات العليا جزء لا يتجزأ من الإدارة القضائية [جهاز كتابة المحاكم]، التأكيد على أنّ مكتب الدراسات واجهة أساسية للعمل لا تُغني عن غيره من الواجهات.

    _مكتب الدراسات مفتوح في وجه كل من آنس في نفسه الرغبة والقدرة على سبر أغوار النص القانوني دون أن تُشكل الشهادة العلمية عائقا يحول دون الانخراط في خدمة هذا الجهاز

ثانيا: المبادئ

1-  العمل داخل مكتب الدراسات لإصلاح وتحديث الإدارة القضائية تشاركي؛

2-  العمل داخل مكتب الدراسات لإصلاح وتحديث الإدارة القضائية تطوعي؛

3-  العمل داخل مكتب الدراسات لإصلاح وتحديث الإدارة القضائية شمولي؛

4-  العمل داخل مكتب الدراسات لإصلاح وتحديث الإدارة القضائية تكاملي؛

ثالثا: الوسائل

1- عقد ندوات وأيام دراسية داخلية وخارجية للتعريف بأعمال مكتب الدراسات لإصلاح وتحديث الإدارة القضائية وإيصالها إلى من يعنيهم الأمر؛

2- المشاركة الفعالة في الندوات والأيام الدراسية التي تعقدها مؤسسات أخرى والتي يدخل موضوعها في صلب اهتمامات مكتب الدراسات لإصلاح وتحديث الإدارة القضائية؛